一、企业基本情况
中国工信出版传媒集团有限责任公司（以下简称集团）成立于2013年10月，是以人民邮电出版社和电子工业出版社为基础组建的出版传媒集团，是工业和信息化部直属的中央文化企业。集团下辖邮电社、电子社、北京信通传媒有限责任公司、华信产研信息咨询（北京）有限公司等4家全资子公司，主营业务包括图书出版、期刊出版、数字音像电子出版、会展、智库研究等出版传媒业务。
2025年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记关于新型工业化的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，学习贯彻中央经济工作会议精神，坚守集团职责定位，深化集团改革创新，不断增强优质文化产品供给和对部支撑服务两大核心职能，深入推进全面从严治党，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决抓好部党组巡视集团党委反馈问题整改落实，以高质量党建引领保障集团高质量发展，更好担负起新的文化使命，助力加快推进新型工业化，为建设制造强国、网络强国、文化强国贡献工信出版力量。
二、聚焦出版主业，严守出版质量生命线
（一）把握正确导向，守好筑牢出版阵地。压实出版意识形态工作责任，每季度召开总编辑联席会，对所属企业加强出版意识形态风险把关提醒，把导向要求贯穿于出版工作各环节和全过程，覆盖到全类型出版物。系统加强出版物质量管控，开展落实“三审三校”制度、人员从业资质、期刊出版情况等专项检查和图书质量季度抽检等，推动落实落细选题论证制、重大选题备案制、图书阅评制等，切实把好出版质量关。强化出版精品生产导向，开展集团2025年优秀出版物评选表彰，以评促建，营造高质量出版的积极氛围。
（二）优化管理机制，提升出版管理效能。高质量支撑出版专家委工作，发挥专家委桥梁纽带作用，促成战略合作，拓展工信出版发展空间。积极履行工业和信息化部出版工作管理办公室职责，扎实开展部属出版单位重大选题备案、图书阅评、报刊审读、年度核验、项目申报、质量专项检查、社会效益考评等工作，强化对部属出版物的政治导向、内容质量和编校质量的审读监督，促进工信出版单位日常管理提质增效。
三、坚持守正创新，增强出版市场竞争力
（一）持续打造高水平精品项目，社会效益成果丰硕。2025年，集团社会效益取得显著成效，10个项目入选国家出版基金资助项目，6个项目入选国家科学技术出版基金资助项目，1种图书获评“中国好书”，1种图书荣获第二十届文津图书奖，35种教材荣获第二届全国教材建设奖，288种教材入选第二批“十四五”职业教育国家规划教材公示，两社均入选2025—2026年国家文化出口重点企业，社会效益考核持续获评“优秀”。
（二）强化内容建设和运营创新，扩大优质产品供给。加强选题布局谋划，以中长期选题规划为抓手，持续优化结构布局，工信特色科技与教育出版选题占比63.7%。强化科技出版优势，紧抓DeepSeek技术热点，迅速策划推出系列畅销书，销量超160万册，稳住计算机图书板块市场份额。推动学术出版精进，加强与优质产学研机构的深度合作，强化高水平专家顾问与作译者队伍建设，修订《集团工信学术出版基金管理办法》，全年共资助80个精品出版项目，稳步推动学术出版工作。巩固教育出版基础，对接国家战略需求，加强新工科、新兴学科与交叉学科教材开发，入选“十四五”职业教育国家规划教材数量位居全国前列，教材建设取得一定成果。挖掘大众与少儿出版潜力，加强重点品牌和产品线建设，探索IP衍生与周边产品开发，优化运营机制，实现多元价值变现。推进营销体系创新，推动所属企业深化数据驱动与精细运营，建强全域营销矩阵，努力开拓自主可控销售渠道、增强渠道掌控力、壮大自营业务规模。
（三）深化出版融合创新实践，打造发展新增长极。优化创新发展引导机制，聚焦数字化战略贯彻落实，深入交流总结千万级新兴出版项目成效和经验，加强模式化应用和推广，更好发挥优质项目引领带动作用。打造科教业务新增量，信通公司扩大青少年人工智能科教业务规模，推动“青少年信息技术培养工程”测评业务高质量发展，支持“工信学堂”重点拓展AI方向，打造贯通式工信科技创新人才培养体系和可持续发展业务生态。建设数字教育新平台，邮电社“青蓝云数字教材平台”完成迭代升级，电子社探索建立“工信产业人才数智化能力提升运营体系”，均入选国家新闻出版署2025年度出版融合发展工程重点项目。培育融合出版新模式，邮电社“数艺社”项目围绕垂直领域用户需求，重组业务流程，形成多元形态产品服务供给能力，积极探索“纸数一体”的出版融合发展新模式，电子社打造“DeepSeek应用工程师培训”“AI数字设计师职业能力培训”等新产品，助力新兴业务收入稳中有升。探索技术赋能全流程，探索AI技术在选题论证、编辑加工、营销推广等出版环节的应用，提升生产经营效率。
（四）加强工信出版“走出去”，提升国际传播力。加强规划布局，发挥科技、教育、大众、少儿出版等内容优势，精心布局重点国家、“一带一路”国家和地区的多语种输出。拓展深化合作，充分利用法兰克福书展等国际书展平台，加强与国际知名出版商深度合作，拓展版权输出渠道，积极对接丝路书香工程、经典中国国际出版工程等国家重点外宣项目，“中国图画书熊猫荣誉作品10年精品国际巡回展暨中丹少儿出版交流合作成果展”项目入选“千帆出海”重点活动清单。提升传播效能，通过多措并举，全年共达成版权输出协议433种，向世界讲述中国工业发展成就、科技文化创新与时代精神风貌。
四、服务中心大局，支撑工信事业能力稳步提升
（一）做强做优主题出版，挖掘优秀工业文化。抓好重点领域选题谋划，落实部党组宣传思想文化工作部署和中宣部年度主题出版工作要求，围绕推进新型工业化、发展新质生产力、加快科技自立自强、弘扬工业文化等重点，加强选题谋划与精品布局。推出系列精品力作，出版《志在超车：智能网联汽车的中国方案》《筑梦嫦娥——中国首次月球采样返回任务轨道器研制工作实录》《新质生产力与新型工业化》《中国绣娘（第壹卷）》等工信特色主题出版图书，高质量做好中宣部主题出版重点出版物选题“中国科技之魂”丛书、《喜马拉雅的种子》、《一飞冲天：中国大飞机科普大书》等出版工作，切实提升主题出版的学术含量、文化含量、出版质量。拓展工业文化传播渠道，发挥传媒优势，支撑《中华考工记》节目制作，与央视签约《超级装备（第三季）》，助力工业文化传播与推广。
（二）构建知识服务体系，赋能工信事业发展。明确工程目标路径，聚焦新型工业化重点领域推进工信知识赋能工程建设，设立工作专班，印发子工程实施方案，签订目标责任书，加强季度跟踪，初步实现了以高水准、高质量的知识产品赋能科技创新、产业创新、人才创新的目标。图书出版精品工程成果丰硕，累计出版人工智能、集成电路、6G、工业互联网等重点领域图书318种，多部著作获国家级奖项并实现版权输出，为相关领域学术研究、教学实践与公众科普提供体系化内容支撑。期刊集群提质工程成效凸显，工信科技期刊集群及3种期刊入选中国科技期刊卓越行动计划，集群数字平台建设同步推进，多种期刊被国际知名数据库收录，期刊集群化、数字化、国际化水平有效提升。产研智库建设工程有序推进，印发实施工程方案，推动华信产研公司加强专业化服务、市场化发展、规范化管理，提升信息报送质效，完善运营服务模式，培育提升智库可持续发展能力。
（三）发挥政研服务作用，助力行业规范建设。加强出版领域研究支撑，邮电社童趣出版研究院入选国家新闻出版署重点培育出版智库，多项报告入选《出版智库成果汇编》，电子社承担“新时代电子信息产业发展战略研究”任务和“智能工厂推广和案例集编制”支撑工作，发挥了政策研究与咨询服务作用。助力行业标准与规范建设，信通公司签署多项全国性团体标准出版协议，出版团标数量突破200项，为行业规范发展提供有力支撑。
五、全面深化改革，促进管理体系和能力现代化
（一）强化战略引领作用，科学谋划“十五五”规划。打好“十四五”收官战，对集团“十四五”发展规划落实情况加强评估问效，全面总结成绩和问题，扎实做好规划收官各项工作。抓好“十五五”系统谋划，有序推进集团中长期发展战略及“十五五”发展规划编制，坚持开门问策，对行业发展趋势开展专项调研和课题研究，聚焦重点出版领域形成业务分析报告，更好强化发展规划战略导向作用，增强发展整体性、协同性。
（二）深化体制机制改革，提升集团管理效能。优化治理结构，统筹集团章程修改、董事会建设和监事会改革工作，健全符合现代企业制度的法人治理体系。完善制度体系，加强制度宣贯执行，优化总部职能建设，提升基础管理规范化科学化水平。强化财务管理，修订《总部全面预算实施细则》，加强零基预算编制和预算执行监控，充分发挥全面预算战略支撑作用；完成财税档一体化二期项目开发，加强集团财务管理信息化建设；制修订《集团商务招待管理办法》等财务制度，提升财会管理水平。强化绩效导向，结合实际调整所属企业绩效考核指标，强化结果运用，引导所属企业提升经营能力、管理水平和防风险能力。加强精益管理，落实过紧日子要求，继续在全集团层面深化“增收节支”工作，强化成本控制与资源整合。
（三）提升风险管控水平，全面筑牢安全防线。健全内控体系机制，贯彻落实部“强内控、防风险、促合规”的内部控制建设目标，开展内部控制风险评价和内控关键点梳理自查，提出内控制度建设计划，组织所属企业完成内部控制手册编制。防范生产经营风险，建立重大风险监测提示机制，合理设置预警指标，切实防范生产经营风险。制修订多项安全制度，完善安全管理体系，强化隐患排查整治，确保各项安全责任制压紧压实，全面夯实安全基础。
（四）加强干部队伍建设，持续夯实人才根基。坚持党管干部，谋划推进干部“选育管用”全链条工作，加强集团及所属企业领导班子建设，制定《关于加强年轻干部教育管理监督的意见》，统筹推进年轻干部培训培养、管理监督，推动集团优秀员工跨单位、多岗位培养锻炼，培养造就政治过硬、堪当重任的高素质干部队伍。坚持党管人才，落实集团“512”人才发展计划与选人用人专项整改要求，加强人才盘点与规划，加强典型示范引领，推荐人选参与出版领域、工信领域推优评奖。深化分配机制改革，落实国有企业薪酬管理最新政策要求，着力构建业绩导向、规范有序的薪酬分配体系，激发人才创新创业创造活力。
六、践行国有企业社会责任，切实做好定点帮扶
集团深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作和全面推进乡村振兴的重要论述，开展多方位、多层次、多形式的帮扶工作，贡献出版人的爱心和力量。消费帮扶方面，2025年，由工会组织党员干部职工采购帮扶农副产品累计金额33.42万元，以实际行动助力乡村产业发展。公益活动方面，积极组织参与“幸福工程——救助困境母亲行动”、编织爱心织物“恒爱行动”、“工信助力乡村振兴”捐步活动、“智助银龄”DeepSeek社区服务日活动、定点帮扶捐物活动等，让爱心足迹遍布公益一线。文化帮扶方面，立足出版主业优势，组织向首都图书馆、湖北科技学院图书馆、浙江传媒学院图书馆、北京市第八中学、北京市汇文中学和定点帮扶地区中小学捐赠图书，以书为媒，为工业和信息化人才培养注入文化动能。
